2012 жылғы наурызда компанияның тимбилдингтік қызметі өткізілді.

2012 жылғы наурызда компанияның тимбилдингтік қызметі өткізілді.
Компанияда ауа сынған көпір бар, жобаның басқатырғыштары, арал өмір сүру т.с.с., «сынған көпір» ауасы негізінен жеке батылдық пен ерік-жігермен тексерілген, біздің командада әріптесіміз биіктіктен қорқады, бірақ бәрінің жігері мен жанармай құюымен, немесе өткен өмірде үлкен жетістікке жету үшін бұл секіріс болып табылады. Қиындықтарға қарсы тұра білуге ​​тырысыңыз, қиындықтарды қайта-қайта қабылдау үшін өзіңізге, ұжымыңызға, кәсіпорыныңызға сенімді болыңыз, және барлық қиындықтарды жеңуге болады. Сыртқы байланыста әр команда AD бөлімшесі негізінде құрылады, әр түрлі бөлімдердің мүшелері бар, әркімнің мінезі, әдеттері мен жұмыс тәсілдері әртүрлі, олардың кейбіреулері командаға пайдалы, ал кейбіреулері Команданың атауы мен командалық жаттығулар 20 минут ішінде жасалуы керек. Топ құрудың күрделілігі топ жетекшісінен және топ мүшелерінен өз рөлдері мен менталитетін тез өзгертуді талап етеді. Команданың мүддесі үшін олар ұйымға мойынсұнып, өзінің жеке даналығына толыққанды көңіл бөліп, берілгендік рухын ұстануы керек, бұл жұмыста да болады. Жаңадан келгендерден командаға тез сіңісу, әр түрлі бөлімдермен жақсы қарым-қатынас жасау, тұлғааралық желі құру және команданың артықшылықтары бойынша жұмыс істей алу талап етіледі.
Шығармада үстірт құбылыстар мазаламаңыз. Кейбір әсерлер - бұл субъективті қиял, бұл сіздің шыдамдылық пен даналықты қажет етеді, олардың табиғатын талдау мен пайымдау арқылы толық түсінуге, ұйымшылдық пен үйлестіру арқылы мақсатқа жетуге және қарым-қатынас арқылы жеңіске жететін жағдай орнатуға мүмкіндік береді. сәтсіздік: жұмыста барлық бөлімшелер ақпарат алмасуы және өзара алмасуы керек, бір-бірімен ынтымақтастық пен үйлестіру керек, жалпы тапсырманы орындау үшін күштер интеграциясын қалыптастыру керек, сіз білесіз бе, сіз бас тартпасаңыз, бәрі мүмкін.
Осы командалық ойын арқылы топ мүшелері арасындағы байланысты алға бастыруға болар еді. Топ мүшелерінің арасындағы мотивация бір-бірімен оңай үндесіп, үнсіз түсіністікке жетуі мүмкін, осылайша біртұтас және жоғары жалпы жұмыс атмосферасын қалыптастыру және компанияның біртұтастығын нығайту. Жұмыс тиімділігі мен қызметкерлердің мотивациясын жақсарту; Сонымен қатар, мен компанияның екінші жартыжылдықтағы жұмыс тапсырмаларын реттеп, соңғы мақсатты орындау үшін қоян-қолтық жұмыс жасау.